為了深入開(kāi)展“閱讀經(jīng)典好書(shū)，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代工匠”職工讀書(shū)活動(dòng)，更好地培養(yǎng)高素質(zhì)、高效率、高水平的職工隊(duì)伍，形成積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，不斷提升學(xué)習(xí)力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍。7月15日下午，杭水建集團(tuán)工會(huì)組織開(kāi)展了“書(shū)香滿屋”悅讀會(huì)，集團(tuán)黨員以及各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加了本次活動(dòng)。

讀書(shū)分享會(huì)一開(kāi)始，就給積極參加閱讀的員工贈(zèng)送了《終身成長(zhǎng)》這本書(shū)籍，鼓勵(lì)大家終身學(xué)習(xí)終身成長(zhǎng)。

本次讀書(shū)分享會(huì)得到了杭水建集團(tuán)黨支部的大力支持，集團(tuán)黨支部書(shū)記劉輝光親自為大家分享《家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)》這本書(shū)籍，他以楊慎的人生經(jīng)歷為切入點(diǎn)，講述了楊家“一門(mén)七進(jìn)士，父親宰相子狀元”的光輝歷史，這和他們家的“四重”、“四足”的家風(fēng)家訓(xùn)是分不開(kāi)的，楊慎還留下了“臨利不敢先人，見(jiàn)義不敢身后”的遺訓(xùn)，告誡我們要重義輕利、見(jiàn)義勇為。具體到企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，有利于企業(yè)大局的就是員工的“大義”。家風(fēng)家訓(xùn)其實(shí)就是企業(yè)的文化和價(jià)值觀。形成良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀才能讓企業(yè)這個(gè)“大家”傳承的更久遠(yuǎn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳丹丹也為大家分享了《終身成長(zhǎng)》這本書(shū)籍，她介紹這本書(shū)中把人的思維模式分為固定型思維模式和成長(zhǎng)型思維模式，吳總詳細(xì)例舉了這兩種思維模式在看待自身，看待成功，看待失敗，看待努力以及對(duì)事物的關(guān)注點(diǎn)和他人相處方面的差別，她說(shuō)成長(zhǎng)型思維模式更能幫助人們發(fā)展能力、取得成就。最后還講解了如何塑造成長(zhǎng)型思維模式和如何培養(yǎng)孩子的成長(zhǎng)型思維模式。引導(dǎo)大家培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維模式，用開(kāi)放發(fā)展的心態(tài)看待自己和事物，接納自己，挑戰(zhàn)困難，努力提升，終身成長(zhǎng)。

本次讀書(shū)分享活動(dòng)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持，積極創(chuàng)建職工書(shū)屋，不斷豐富職工書(shū)屋的書(shū)籍內(nèi)容，為職工閱讀提供了便利條件，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也以身作則帶頭分享讀書(shū)心得，為企業(yè)員工搭建一個(gè)分享交流的平臺(tái)，讓員工在互相交流中感受讀書(shū)的魅力，養(yǎng)成終身讀書(shū)、終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。